近年來我國對昆明污水處理和中水回用的要求，涉及到工業企業和市政污水的深度處理，涉及精細化管理以及降低運維費用，這些都需要通過大量的新技術新設備新工藝才有能完成，但事實是：環保水處理行業的技術更新比較慢，涉及問題眾多，如果手機的更新周期是半年的話，那么平均環保水處理的技術更新周期則是幾年甚至十幾年，歸結起來涉及到很多問題，例如：
◎ 在用設備如何技改升級
雖然設備技術落后有問題，但是也正在使用，總不能停機停產技改啊，我們提出的解決方案是：在線并列陸續技改，也就是在現有的設備系統旁邊，先并聯一套系統，用戶可以對比運行，如果滿意則逐步擴大技改范圍，逐步調整新老設備的運行比例，直至全部技改完畢。
◎ 改造后的舊設備怎么辦？
根據實際情況酌情處理，包括就地進行技術升級改造，然后用于另一個技改項目，也可以由我方回收，年限太久涉及安全問題則應予以報廢處理。
◎如何規避技術風險
很多用戶擔心采用新技術不保險，可能影響現有的工藝生產條件，我們的方案是：充分事前論證，邀請用戶參觀案例，提供樣機測試，分期分批逐步技改，新舊工藝并列對比運行，承擔運維管理，用戶可以采用第三方委托運行方式等等。
◎擔心投資風險怎么辦
我方可以單獨或組成聯合體，為用戶先行提供設備技術服務，用戶可以先試用再付款，或者按著合約按照水質水量付費，還可以先租賃再購買。
◎ 缺少資金怎么辦？
我方可以單獨或組成聯合體，為用戶提供技術和金融的全套服務，例如設備租賃或中水營銷分成。
◎大規模技改怎么辦？
很多大型企業需要技改的工作量很大，例如某油田歷史累計數千個不同時期的砂濾罐，與現行要求已經很落后了，但是也不可能一夜之間全部更新，我們的方案是：組成聯合體，包括設計，工程，金融，運維等，和用戶簽署一攬子戰略合作協議，規定在一定的時期內完成技術更新改造，或者和用戶一起組成專業公司，技改運維統一管理，很有可能也借此參與了企業管理體制的改革，例如：剝離副業，專注做好主業，將環保水處理全部交于第三方外包服務。
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